怎样实现设备的物理性节能？如何从IT产业上游促进节能？APC有它的节能术。

　　“我们现在不是提供IT解决方案，而是要提供IT物理基础设施完整的解决方案。我们的软件是帮助客户提供一个有效的管理界面，而且我们这种界面是在整个云的物理基础设施里面，包括在IT设备里面是开放的，这样可以帮助客户解决在应用上消费提升的需求。”6月22日，当施耐德电气IT事业部(APC)解析集成高效的数据中心解决方案全国巡展在大连拉开帷幕时，其大中华区销售副总裁张广宏还在大会上向客户与媒体耐心的解释APC的职能角色，毕竟，被施耐德收于麾下的APC只度过了不到4年时间。

　　“低碳节能，高效绿色”，这些时髦的词汇如今充斥IT业界，而同时，也是本年度APC全国巡展的主题——一个电源与制冷服务商旗下的IT部门，对于低碳，对于节能，有哪些效用？

　　节能“真相”

　　在企业的节能计算中，是不是如我们所设想，机房、服务器等等占了企业能耗中的多数？实际上，来自仪表运作、机器制冷等物理设备的节能，才是占到了企业能耗的最大项，IT计算的能耗，在这里显得微不足道。从这个意义上说，IT企业节能，或者说企业节能，对物理设备的管理是不可或缺的，是达成绿色、节能目标更有效的途径。

　　“很多人可能会说，现在云计算是IT的重要趋势，而云计算的好处之一，即是一切资源和基础设施来自云端，企业不用进行基础设施维护，大大降低了能耗。但是实际上呢？”，张广宏说道，“其实我们会发现：有的时候，大家觉得云计算虚拟化实际上是在减少硬件，提高硬件的使用效率，但是减少硬件，提高硬件的使用效率之后是否真的解决问题了？在APC所做的一项白皮书项目里，我们有这样一个分析结果：在一个数据中心里面，IT用的电只有30%多，70%都不是IT设备用的。所以我们是不是通过虚拟化进行云计算，进行大整合之后共享就可以解决问题了？不是。相反，当云计算最后放到公共平台上实现，更多的大型数据中心会越来越多。当我们把整个IT架构的性能提高了，能不能对能耗降低产生很大改善呢？答案是，如果你的一期规划包括你原有的状态这个系统中已经存在了，你将发现原有电力使用效率会并没有提高。”

　　那么，作为施耐德IT事业部，APC可以在降低能耗方面做到哪些呢？张广宏说道，“APC在以前是主做UPS，被施耐德收购后，成为整个集团的一个IT枢纽。我们以信息技术为基础，提供IT物理基础设施完整的解决方案。”而目前APC正大力推广、进行全国巡展的，正是其提供的针对数据中心的物理设施解决方案。

　　IT节能的“上游”企业

　　实际上，如果我们厘清在IT节能的链条中各类型企业的职责效能，就可以发现，作为电源与制冷服务商施耐德IT事业部，APC扮演的角色，正是IT节能的“上游”企业。

　　据记者了解，在与IBM、微软、思科的合作中，APC正是充当了IT节能的实现者角色。从合作关系上来说，IBM、思科等公司是APC的全球战略伙伴，而在这些IT企业内部，其提供的具有节能特点的解决方案，也最终以APC的物理设备实施为实践的终点。张广宏向记者介绍道，“比如，在IBM的一个业务部门，他们主要的解决方案叫‘SMDC’，就是可扩充性数据中心。这个团队他们整体的设计理念就是基于APC在物理层面的解决方案所配套的一种数据中心的解决方案。因此APC跟它的硬件，以及它后续给客户提供的平台都是相关的。”

　　在微软，同样有基于APC解决方案的物理平台。北京的微软技术中心里物理平台的支撑即是依靠APC的解决方案。而2010年APC的业务重点，正是面向这些大型IT企业构建的大型数据中心的解决方案。

　　那么，在智能电网的建设中，APC扮演什么角色？在融合了软件、仪表等设施的智能电网建设里，APC在整个产业链中的节能作用明显的表现了出来。APC表示，“实际上，智能电网涉及的方面非常广，包括再生能源的整合、所有未来电动汽车的充电，以及电的应用，还包括在电网上如何通过传递信息提高整个效率等等”，“而对于目前的电力使用方式来说，最困难之处就是电力的不可控，除非采用蓄能的方式。但是蓄能的方式对解决问题的帮助十分有限：在电力多的时候会用它来把电能转化成一种势能，在需要的时候，再把势能转换回来。”

　　而面对电力能源的不可存储，对持续电力能源的监测就成为智能电网的任务。张广宏说道，“其实在所有的过程里面，真正的核心是，首先要做到电力资源的智能。即是：我们必须要知道电力的即时状况。那么如何知道？靠的就是各种各样的仪表和各种各样的监控手段，而对于这些，施耐德本身是最完善的。”

　　背靠施耐德

　　实际上，我们在考察APC的低碳、节能效能时注意到，APC与整个施耐德集团的关系成为它有效运作的前提，而施耐德集团也依靠收购APC，实现了大型能源、制冷公司的IT渗透和转型。

　　2007年，施耐德公司以61亿美元价格收购APC。并将APC并入自己的UPS系统子公司梅兰日兰。从此APC同梅兰日兰从竞争对手走向了同一集团内的合作。而背靠施耐德，也使得APC有了新的增长优势。

　　张广宏对记者表示，“现在施耐德实行了非常有效的转型，集团的目标是成为一个能效管理专家，突出了对应用的管理。”而在施耐德内部，“一个施耐德，一个组织结构”的做法也让APC能给客户提供更为完善的全套解决方案。“在整个施耐德集团，我们有做电力的，有做工业的，有做楼宇的，有做智能终端的，而APC是做信息技术的。但是施耐德及APC的优势还不仅在于这种全面的分工。以客户为导向的思路改变了我们对‘大而全’优势的认识。”张广宏拿钢铁行业举例道，“比如说我们在一个钢厂，它最需要解决的是工业控制、制造流程中如何提高能效，这个管理势必是我的工业团队、自动化团队的优势；比如到了数据中心，它的核心是制冷，是空调，是UPS，这势必是我的优势领域。其他方面，当进入到一个公共的建筑领域，可能是我们的楼宇，我们的智能灯光管理方案就是优势。”

　　而对于当下及未来一段时间的规划，APC的目标则集中到了与智能电网相关的数据中心。“就目前来说，电网网络可能还维持现有网络，但是支撑这个网络的数据中心可以成为我们的服务对象。我们知道，建设智能电网的第一步，即是建立大型数据中心。而从应用来讲，我们还有多种手段，如楼宇的智能灯光、数据中心的能效提升等等，发展空间很大，对社会、国家的能耗降低、能效提升也有实际的意义”。