联发科:智能手机市况回升,产业过度竞争是与高通面临的共同挑战
时间:2018-04-13 09:08来源:集微网
摘要:11日台湾交通大学智能半导体产学联盟举办的“半导体的未来与创新”产学研国际趋势大师讲座上,联发科执行长蔡力行指出,智能手机市况第2季已看到回升迹象,联发科今年营运往上趋势不变
在11日台湾交通大学智能半导体产学联盟举办的“半导体的未来与创新”产学研国际趋势大师讲座上,联发科执行长蔡力行指出,智能手机市况第2季已看到回升迹象,联发科今年营运往上趋势不变;至于中美贸易战的影响,只能密切关注,并由提升本身的竞争力做起。此外,蔡力行建议投入半导体的创业者,刚创业不见得要采用最新制程和技术,因为费用太高,不妨从5G必备的射频(RF)器件切入。
以联发科的角度而言,尽管去年第4季智能手机出货量首度较前一年衰退5%,今年第1季面临库存调整,但3月已有回升,今年整体向上看的看法不变。系统内含半导体增加是半导体业未来成长的关键。
他指出,台湾的半导体产业的产值2017年达到新台币2.46兆元,产值排名全世界第三,占台湾整体经济成长率(GDP)的15%,从业人员有23万人,这些基础都是过去30多年来投入各项资源所缔造出来的成果,半导体产业对台湾非常重要。
蔡力行认为,台湾发展半导体产业必须重视整个生态系的建立,他以英伟达(Nvidia)创办人黄仁勋的说法为例指出,半导体产业的发展最重要的不是产品,而是建立生态链,而且必须创造价值。
蔡力行所谓的价值,其中一项标准就是毛利率。蔡力行说,美国半导体公司的产品毛利率经常在40%到50%以上,这一点,台湾的公司都还做不到,这就是必须要学习效法的地方。
他认为,未来产业发展不只在于硬件的进步,还必须加入用户体验,并建构差异化的技术,找到真正的市场价值。厂商也要有不断获利的能力与好价值,吸引一流人才。
针对台湾产业竞争力,蔡力行认为,以技术面而言,台湾半导体在代工领域中,台积电永远领先,技术从7纳米往5纳米走,有绝对的信心;从产品面来看,今年手机不错,会比去年好一些;人工智能(AI)应用逐步发酵中,车用还需要时间。
谈到中美贸易战的影响,蔡力行认为,会不会有贸易战还不知道,但两个最大经济体有摩擦,产业界没有置喙余地,虽会密切关注,但必须从本身的产品、研发、业务和行销面做起,把自己该做的事最好。
展望全球半导体产业,蔡力行预期,2016年至2021年全球半导体产业复合成长率将约5%,智能手机、汽车、工业、服务器与物联网将是主要成长动能。
此外,蔡力行建议投入半导体的创业者,刚创业不见得要采用最新制程和技术,因为费用太高,不妨从第五代移动通信(5G)必备的射频(RF)器件切入。他认为,创新必须在半导体找到差异化,但不见得要用最新制程和技术,因为最新制程和技术需要极高费用。
蔡力行以5G为例指出,5G一定会发生,而且会愈来愈快发生,有些很难做的RF器件就不一定要用到昂贵的7纳米或10纳米;而RF虽然很难做,但一定要做到,很多事情看起来很难,但如果年轻学生研究了、做到了,是很好的事。
蔡力行认为,政府应给学校多一点资源,挹注半导体更多能量,无论是IC设计或晶圆代工领域,让更多学生愿意往半导体领域就业,提供好的竞争环境,才能让台湾半导体业持续发展成长。
周渔君:产业过度竞争是联发科与高通面临的共同挑战
在这次论坛上,联发科资深副总经理暨技术长周渔君还与与台湾地区科技部次长许有进及智准生医科技创办人暨执行长黄清俊等年轻创业家进行了对谈对谈。
周渔君表示,高通是联发科最大竞争对手,产业过度竞争是两公司面临的共同挑战;联发科有距离市场较近优势,但品牌印象不如高通。
黄清俊表示,台湾新创产业有机会到世界一搏,只是缺乏方向,需要明确政策扶植。
许有进说,科技部知道技术、人才与资金是新创团队最常遇到的问题,也都有相关计划;因国内市场规模有限,新创团队的技术链结到国外需求是相当重要。
对于台湾地区IC设计业面临的竞合状况,周渔君以联发科为例,他表示,高通(Qualcomm)是联发科最大竞争对手,两公司营收主要来源都来自智能手机。
周渔君说,全球前6大智能手机厂囊括超过2/3的市场,其中,苹果(Apple)是用自家的应用处理器(AP),三星(Samsung)与华为采用自家处理器的也越来越多。
除客户数少,价格竞争激烈,成本又不断升高,周渔君表示,产业过度竞争是联发科与高通面临的共同挑战。
周渔君指出,中国大陆、日本与韩国是半导体芯片最大的使用国家,台湾离这些国家比较近,有地利之便,另外,在中国大陆还有语音及文化方面的优势,只是希望不要让非经济因素成为障碍。
周渔君坦承,联发科品牌印象不如高通,他表示,台湾多数厂商都谈成本,时间久了就会被视为是低端的供应商,品牌印象是台湾厂商要提升的部分。
以联发科的角度而言,尽管去年第4季智能手机出货量首度较前一年衰退5%,今年第1季面临库存调整,但3月已有回升,今年整体向上看的看法不变。系统内含半导体增加是半导体业未来成长的关键。
他指出,台湾的半导体产业的产值2017年达到新台币2.46兆元,产值排名全世界第三,占台湾整体经济成长率(GDP)的15%,从业人员有23万人,这些基础都是过去30多年来投入各项资源所缔造出来的成果,半导体产业对台湾非常重要。
蔡力行认为,台湾发展半导体产业必须重视整个生态系的建立,他以英伟达(Nvidia)创办人黄仁勋的说法为例指出,半导体产业的发展最重要的不是产品,而是建立生态链,而且必须创造价值。
蔡力行所谓的价值,其中一项标准就是毛利率。蔡力行说,美国半导体公司的产品毛利率经常在40%到50%以上,这一点,台湾的公司都还做不到,这就是必须要学习效法的地方。
他认为,未来产业发展不只在于硬件的进步,还必须加入用户体验,并建构差异化的技术,找到真正的市场价值。厂商也要有不断获利的能力与好价值,吸引一流人才。
针对台湾产业竞争力,蔡力行认为,以技术面而言,台湾半导体在代工领域中,台积电永远领先,技术从7纳米往5纳米走,有绝对的信心;从产品面来看,今年手机不错,会比去年好一些;人工智能(AI)应用逐步发酵中,车用还需要时间。
谈到中美贸易战的影响,蔡力行认为,会不会有贸易战还不知道,但两个最大经济体有摩擦,产业界没有置喙余地,虽会密切关注,但必须从本身的产品、研发、业务和行销面做起,把自己该做的事最好。
展望全球半导体产业,蔡力行预期,2016年至2021年全球半导体产业复合成长率将约5%,智能手机、汽车、工业、服务器与物联网将是主要成长动能。
此外,蔡力行建议投入半导体的创业者,刚创业不见得要采用最新制程和技术,因为费用太高,不妨从第五代移动通信(5G)必备的射频(RF)器件切入。他认为,创新必须在半导体找到差异化,但不见得要用最新制程和技术,因为最新制程和技术需要极高费用。
蔡力行以5G为例指出,5G一定会发生,而且会愈来愈快发生,有些很难做的RF器件就不一定要用到昂贵的7纳米或10纳米;而RF虽然很难做,但一定要做到,很多事情看起来很难,但如果年轻学生研究了、做到了,是很好的事。
蔡力行认为,政府应给学校多一点资源,挹注半导体更多能量,无论是IC设计或晶圆代工领域,让更多学生愿意往半导体领域就业,提供好的竞争环境,才能让台湾半导体业持续发展成长。
周渔君:产业过度竞争是联发科与高通面临的共同挑战
在这次论坛上,联发科资深副总经理暨技术长周渔君还与与台湾地区科技部次长许有进及智准生医科技创办人暨执行长黄清俊等年轻创业家进行了对谈对谈。
周渔君表示,高通是联发科最大竞争对手,产业过度竞争是两公司面临的共同挑战;联发科有距离市场较近优势,但品牌印象不如高通。
黄清俊表示,台湾新创产业有机会到世界一搏,只是缺乏方向,需要明确政策扶植。
许有进说,科技部知道技术、人才与资金是新创团队最常遇到的问题,也都有相关计划;因国内市场规模有限,新创团队的技术链结到国外需求是相当重要。
对于台湾地区IC设计业面临的竞合状况,周渔君以联发科为例,他表示,高通(Qualcomm)是联发科最大竞争对手,两公司营收主要来源都来自智能手机。
周渔君说,全球前6大智能手机厂囊括超过2/3的市场,其中,苹果(Apple)是用自家的应用处理器(AP),三星(Samsung)与华为采用自家处理器的也越来越多。
除客户数少,价格竞争激烈,成本又不断升高,周渔君表示,产业过度竞争是联发科与高通面临的共同挑战。
周渔君指出,中国大陆、日本与韩国是半导体芯片最大的使用国家,台湾离这些国家比较近,有地利之便,另外,在中国大陆还有语音及文化方面的优势,只是希望不要让非经济因素成为障碍。
周渔君坦承,联发科品牌印象不如高通,他表示,台湾多数厂商都谈成本,时间久了就会被视为是低端的供应商,品牌印象是台湾厂商要提升的部分。
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