5月8日，在上海交通大学安泰经济与管理学院高层管理教育培训中心副主任周丽带领下，由26位知名企业家组成的上海企业家代表团，在东莞市中小企业局及松山湖经发局领导的陪同下，由上海游学至东莞，并专程莅临易事特，就企业的经营之道探访易事特董事长何思模教授，希望从易事特的成功经验中获取企业经营的有益启示，以便在日益复杂的营商环境中应对有方、稳健前行。

此次远道而来的26位上海知名企业家，都是带着各自在实际经营中遇到的问题来到易事特交流探讨的，作为各自企业的最高负责人，放下繁重的企业经营工作专程远赴易事特，交流、探求成功经营之道的心情迫切而真诚。为此，董事长何思模教授也异常坦诚地将自己多年来的营商之道毫无保留地向来访客人作了阐述：在大部分企业家都关注的人才选用育留方面，何思模教授告诉客人，易事特的做法集中在“以有竞争力的薪酬为基础，实行事业留人和感情留人”，何思模教授说，人才的需求是有层次的，企业满足人才物质层面的需求是基础，因此易事特建立了有效的利益驱动机制，但这还不够，还必须使人才认同企业经营战略，在感情满足和个人价值实现上给人才充分空间，这样企业才有动力和活力，也才能拥有稳定的人才团队；企业的管理创新，特别是适合中国国情的管理模式，也是上海企业家们关注的重点，在此方面何思模教授说，易事特摸索多年而最终形成了属于自己的军事化管理模式，我们要求全体员工“结果第一、完美第二”，在执行力上要求“听从指挥，服从命令，完成任务”，这种管理强化了企业的执行力，使我们的工作效率大大提高，企业的竞争力也得到了大幅度提升。在企业科技研发、渠道建设、区域市场策略等方面，何思模教授也一一阐述了易事特的成功做法。

何思模教授毫无保留的经验分享，赢得了上海企业家的极大赞誉和衷心认同，大家纷纷提问，气氛轻松热烈，并且，在来访的企业家中竟然有多位是何思模教授的校友，这使得现场的交流愈发通畅亲和。最后，上海企业家代表团将一只象征稳健、大气、方正的鼎赠送给何思模教授，祝愿易事特沉稳前行，争做电源行业的国际一流企业。何思模教授也回赠了礼物，并希望上海企业家多来易事特交流参观，大家互相学习、取长补短、共同成长。