通信业旧病,铁塔公司能治吗?

时间:2015-06-24 16:20来源:世纪电源网

摘要:摘要:今年9月份即将举办的2015中国国际信息通信展览会,我认为最值得期待的看点有两个:5G进展和铁塔公司的业务推进。在三大运营商推出的降费提速方案被吐糟成&ldqu...

        摘要 : 今年9月份即将举办的2015中国国际信息通信展览会,我认为最值得期待的看点有两个:5G进展和铁塔公司的业务推进。

 

       在三大运营商推出的降费提速方案被吐糟成“假摔式降费”后,社会期待的全业务大规模降费还是没有实现。不过运营商们高投入的旧病有希望被治了,因为中国铁塔股份有限公司,即俗称的“铁塔公司”,在成立之后就拉开了运营商轻资产化的大幕。在今年9月份即将举办的2015中国国际信息通信展览会(简称北京通信展)上,我认为最值得期待的看点有两个:5G进展和铁塔公司的业务推进。

降低成本、避免浪费的铁塔公司

       如果对4G网络的频段信息有所了解,我们就能发现,由于4G的高频特点,其站址密度需要达到2G/3G站址的两倍以上才能达到良好的覆盖。在2G/3G时代,三大运营商基站建设总量超过了140多万个,如果在4G时代依然让三大运营商分别建设4G基站,他们需要新投入的基础建设资金将以千亿计算。即便如此,现实的问题是,在寸土寸金的城市中,土地资源越来越昂贵和稀缺,运营商们很有可能会因此出现激烈的竞争和冲突。

       此外,铁塔和基站的后期养护成本也是很高,单个基站的成本约在100万元,后期的维护费用更在数百万元。有业内人士计算,如果三大运营商联合关闭10万个基站,可减少支出将超过2000亿元,退还土地面积将达数万亩。

       也就是说,因为竞争导致的资源浪费、4G带来的成本压力等因素,决定了由第三方机构来承担铁塔建设等业务成了一个选择。在这样的背景下,铁塔公司应运而生。

       可以看出,铁塔公司就是为降低建网成本,避免重复浪费和提升效率而来的,同时也为降低资费、提升网速打下了基础。在节约成本方面,铁塔公司作为三大运营商基站铁塔建设的承接者,统一建设需求,再一对一对接地方铁塔建设,在沟通成本、入场费等其他投入上节省了可观的成本。比如成都地铁三号线通信网项目,对铁塔公司开出了“零入场费”的优惠;大连地铁2号线公用通信网项目,地铁方为铁塔公司免除了数额不菲的进场费、施工管理费、管孔占用费、隧道占用费、隧道清洗费、清频费、检测费等。如今,这些非建设性成本正随着铁塔公司的到来而消解。

       而在避免浪费、加速共建共享方面,铁塔公司也进行了积极的行动。截至2015年4月底,该公司已承接三大运营商铁塔新建需求24.2万个,启动建设19.8万个,交付7万个,新建站址共享率上升到70.9%。据铁塔公司公布的数据显示,在4G基站铁塔建设过程中,通过存量共享解决新建需求的比例已由2月底的15%提升至4月底的57%。照此测算,2015年运营商可节省投资成本超400亿元。

北京通信展上铁塔公司会有什么亮点?

       从2015年起,三大电信运营商将不再新建铁塔,将由铁塔公司全权承接,预计前两年规模量将超过百万座,以满足三大运营商4G通信基础设施需求。对于这样一个巨大的工作量,铁塔公司必须要有相应的实力才能完成任务。而在2015北京通信展览会上,我们就能看到铁塔公司在管理模式和技术标准方面都下了哪些功夫。

       比如在分析运营商建网需求的基础上,铁塔公司发布了五大类47种模块化设计的标准化铁塔,同时,所有的标准化铁塔均推行了标准化设计图纸,有利于全集团实现高效率与规模化。铁塔公司还对铁塔全部采用模块化设计,比如塔身部分无论高低都是相同的,所有的单管塔长都是统一的,铁塔的爬梯都是通过标准化图纸实现了统一的。

       此外,铁塔公司研究了新型POI的模式,一方面解决了多运营商多频率干扰,同时还支持4G的MIMO,实现室内室外地上地下一致的用户体验。铁塔公司还发布了多系统,多运营商,多共享光纤分布系统的标准。而在节能减排方面,铁塔公司也以采用高效的开关电源模块、高温型蓄电池和高能效比基站空调等技术手段,在节能减排上达到新的节约。

       北京通信展是中国信息通信领域最权威、最有影响力的综合性展览会,也是亚洲地区最大的通信类展会之一,所以北京通信展也是各大公司秀科技创新创新实力和新业务、新方案的好机会。所以对成立不久的铁塔公司而言,这是一次展示自身存在价值的良机,所以前文分析的铁塔公司的重点研究方向和方案,有可能成为铁塔重点展出的亮点。

铁塔公司任重道远

      虽然铁塔公司的成立解决了重复建设、避免浪费的问题,并走出了电信业改革的第一步,但这由三大运营商出资组建的铁塔公司不归电信运营商管辖,却要接管他们的铁塔业务,新问题也自然会产生,这需要在未来逐步解决。

      比如从网业分离角度看,虽然铁塔公司独家负责铁塔建设和运营维护是走出了第一步,但依然有可能带来效率上的问题。试想,铁塔公司是中国铁塔建设的独一家,又不负责电信业务部分,消费者的事情跟他无关,那么遇到问题的时候,它的主动性和效率肯定不足。

       此外,因铁塔建设导致的通信质量下降,该如何确定责任?以前很简单,中国移动的用户就找中国移动,中国电信的用户就找中国电信,因为不管是电信业务的提供,还是电信设施的建设,这都是运营商自家的事,出了任何问题,都是他们的责任。但以后,随着共建率的提升,用户发现通信质量下降,再找运营商,就有可能会出现运营商与铁塔公司踢皮球的状况出现。

       因此,面对这些问题以及今后电信业改革的下一步,仅仅成立与运作铁塔公司显然是远远不够的,铁塔公司如何扮演其改革的先行者的角色,以及在今后5G时代来临时,铁塔公司会采用什么样的先进技术,都是值得我们所期待。也许今年的北京通信展会给出一个可能的方向。

铁塔公司促运营商转变思想

       不管怎么说,铁塔公司在促进运营商降低资费方面都将发挥积极的作用,但从长远来看,为实现“网络中立,网业分离”的市场化运营方式,铁塔公司向这个方向迈出了坚实的一步。铁塔公司的成立及铁塔产业的发展是电信市场改革深化的必然,而三大运营商并不能盲目乐观,还需要在“三网融合”的背景下准确定位自身,注重提升服务质量,向运营即服务的理念转型。

       铁塔公司的建设是网络强国基础设施的顶层设计,也是电信市场改革发展的必然,三大运营企业必须去适应、理解国家的产业发展政策,要转变思维,认清形势。同时,要放眼全球,借鉴国际通信业专业化分工的经验,在市场及战略方面准确定位自己,不能固守电信市场,要思考在“三网融合”的背景下如何生存并发展。

       铁塔公司的成立、运营,有望治愈运营商以往高成本重复建设的顽疾,但因铁塔公司的成立,又会给中国通信产业带来一些新问题、新挑战,但只有不断推进电信改革,才能对症下药解决问题,真正实现老百姓对于提网速、降资费的期待。

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