带领企业迎接 IoT 时代!

时间:2018-05-16 10:10来源:安富利

摘要:技术的演进以超出人类所想象的速度在不断进步。获取专业的技术变得越来越容易,价格变得更低廉,效果也更为出色。

如今,技术的演进以超出人类所想象的速度在不断进步。获取专业的技术变得越来越容易,价格变得更低廉,效果也更为出色。
 
以电子书阅读器为例,从 1990 年代末期简陋的Rocket eBook,到现在的 Amazon Kindle,其进展甚为惊人。
 
此技术的演进也带动了物联网 (IoT) 的兴起,这种技术的生态系统致力于让各种装置-包括从咖啡机到喷射机引擎等设备,都连接到因特网。根据 Gartner 的预测,在全球互联网普及的进程下,截止到2020 年,连网设备的数量预计将增长到 200 亿台以上。
 
 
 
但是,物联网的意义可不仅限于技术层面,其核心能力更在于改造企业以及为企业创造财富新途径的巨大潜力。
 
尽管大多数企业已经意识到了IoT会带来巨大的商机,但由于实施过程中有潜在的风险和挑战,许多企业对是否采纳物联网仍心存犹疑。
 
因此,企业若想通过 IoT 来加快创新的脚步,必须克服三大挑战:说服股东投入、如何实施及生命周期管理。
 
说服股东投入
要说服股东采用 IoT通常是企业面临的第一项挑战,尤其当股东心存疑虑,认为高额的初期设置成本及实施难度等限制会超过所带来的效益时。
 
而这正是生态系统合作伙伴发挥作用之处,他们能引导企业以最好的方式实施 IoT,通过展示其可能实现的成果,证明在企业内实施IoT所能带来的好处。
 
在企业内,同样重要的还有深刻了解企业改造的必要性,且支持通过发展 IoT 基础设施来推动这种改造的领导人。IoT想要成功实施,企业领导人不仅需要了解此项目,还需要能向其它股东阐明它的好处,以获得支持和必要的资金。
 
 
 
如何实施
简而言之,IoT 就是操作技术(OT)与信息技术(IT)的融合。它能促进这些系统从世界各地更加容易地进行数据分析,以实现更直接的控制和完整的监控。
 
但鉴于实施过程中的复杂程度,企业通常认为实施可能每次需要投入多达 10 到 20 名员工。很自然地,企业便会担心所拥有的资源不够,因此需要寻找可信任的第三方生态系统合作伙伴提供协助。
 
假如企业能够善加利用解决方案供货商的流程、方法和相关经验,确实能从中获得实质效益。但前提是企业需要找到有能力的合作伙伴,提供针对企业需求量身打造的端对端解决方案。更重要的是,合作伙伴必须具备相关的产业知识,包括了解如何避免实施过程中的风险且确保符合法规,才能有效且高效地实施物联网。
 
例如,最近安富利与 MedloTek Health Systems 合作,这是一家患者监护系统的开发商,他们在寻找合适的合作伙伴为其实施 VinCense 系统,该系统包括能测量脉搏、血氧饱和度、呼吸速率和皮肤温度的可穿戴设备,以及能在生命体征超出监测范围时,向五个预设号码告警的应用程序。合作内容包括指导关键的软件栈开发,并从概念到最终成品的各个阶段为 MedIoTek 设计团队提供工程设计和咨询专业服务。
 
 
 
生命周期管理
第三项也是最后一项挑战,则是基础架构完成后 IoT 系统及其设备的维护与更新,包括设备管理和固件升级,这对于产品在现场完成部署后的新功能增加,或在使用期间修复任何固件问题来说极为关键。企业必须在产品中加入弹性设计,以适应因增加新功能或采用新法规而不断发展的物联网生态系统。
 
至于实施方面的挑战,只要找到合适的生态系统合作伙伴,降低IoT 系统在升级和保养时通常需要的风险和成本,就能很容易克服这些问题。
 
 
 
IoT 助力企业前行
IoT 的愿景仍旧不变,包括从大幅提升效率、让产业改头换面,到为全球经济带来冲击等各个方面,只不过目前IoT还在初期发展阶段。
 
尽管技术已不再是企业前进限制的因素,但企业在开始有效着手实施IoT前,仍须先确保构建了适当的基础架构,获得股东的支持,并找到合适的合作伙伴。
 
 
 
文章作者:
 
 
安富利物联网部门副总裁 Lou Lutostanski
我要投稿
近期活动

Copyright 2008-2018 21dianyuan.com All Rights Reserved 备案许可证号为:津ICP备10002348