跨国电子活跃市场

时间:2008-06-20 15:17来源:世纪电源网

摘要:改革开放30年,中国的经济和社会生活不断发生着日新月异的变化,从"楼上楼下,电灯电话"到电视、电脑一样都不少,电子、电气设备行业从小到大、从弱到强、从粗放到集约,实现了从几乎是空白家底的微薄基础起步,到成为世界电子工业大国的历...

       改革开放30年,中国的经济和社会生活不断发生着日新月异的变化,从"楼上楼下,电灯电话"到电视、电脑一样都不少,电子、电气设备行业从小到大、从弱到强、从粗放到集约,实现了从几乎是空白家底的微薄基础起步,到成为世界电子工业大国的历史跨越,成就令人瞩目。同样,跨国电子、电气设备企业在其中功不可没。

  中国的电子、电气设备工业最初是因国防建设的需要而建立的,本着"以军为主"的原则,基本不生产民用产品,1980年10月,部属企业民品工作会议召开,电子工业"不再强调以军为主",我国的电子、电气设备行业迎来了发展的春天,1981年国家机械委成立,电子工业划归民口,开始了全面为四化建设和人民生活服务的历程。
  1980年中国电子技术进出口公司(1985年更名为中国电子进出口公司)成立,开始了与世界的交流与合作,"走向世界,努力扩大电子产品出口,创造更多的外汇,形成大进大出的局面"成为最主流的指导思想。"八五"计划开始实施后,国家提出的"市场导向,内外结合,以外促内,加快发展"的总体战略更加强调了国际市场的重要性。
  与此同时,一系列优惠措施和支持政策及时出台。《关于鼓励外商投资的决定》对外商投资的"先进技术企业"、"产品出口企业"都给予了特殊优惠,对外商产生了巨大的吸引力。地方政府也把电子、电气设备行业作为引进外资的首选产业,给予积极鼓励和支持。
  伴随着上述措施的实施,众多跨国电子、电气设备行业纷纷扎根中国,并取得了不俗的业绩。据相关资料的统计和估算,1986年上半年,全国三资企业仅有150家左右,实际利用外资约2亿美元;而到1997年底,合同利用外资金额157.6亿美元,实际利用外资已达116亿美元,10年间增长了58倍。
  在为数不少的来华企业中,日资企业的数量相当可观,也最为中国消费者熟悉。松下、索尼、东芝、日立等一个个象征品质的名字见证了我国经济和社会的发展,我国的改革开放也为他们提供了广阔的舞台。
  1978年,时任副总理的邓小平访问松下公司,邓小平在展厅参观了双画面电视机、高速传真机、汉字编排装置、录像机等产品,访问中,邓小平对松下幸之助说:"松下老先生,你能否为中国的现代化建设帮点忙?"松下当即允诺:愿为中国实现现代化提供协助。
  随后松下幸之助先后于1979年和1980年两次访问中国,并提出了一个由日本电子工业界联合起来帮助中国发展电子工业的宏大计划。松下公司在中国事业的起点由此开始,1987年,北京松下彩色显像管有限公司在北京成立。30年来,松下公司从技术引进、在中国投资建立合资、独资企业、创办研究开发基地到在北京建立地区总部,其在华规模不断扩大,时至今日,已在中国各地成立了80多家合资、独资企业,在华员工人数超过了9万人。
  1978年,横跨数码、生活用品、娱乐诸多领域的日本索尼公司的一些广播电视专业产品及家电产品开始进入中国大陆市场;1980年,索尼公司在北京设立了办事处;1985年,设立上海办事处;1994年,广州办事处成立;1995年,成都办事处设立;1996年10月,索尼(中国)有限公司在北京成立,到2001年底,索尼在中国共设立了20家分公司及办事处。
  2006年7月SMOC(SonyMarketingCompanyofChina)从索尼中国分离,成为专门负责索尼在中国行销的公司……时间的推移见证了索尼公司在中国的历程。
  韩国企业三星集团也没有错过在中国发展的机遇,其在1992年中韩建交之后就积极开拓中国市场,并于当年8月在中国惠州投资建厂,经历了16年的努力,三星在中国的销售额达到389亿美元(2007年数据),累计投资额突破61亿美元,已经成为对中国投资最大的韩资企业之一。
  成立于1891年的荷兰皇家菲利浦电子公司于1920年进入中国市场,改革开放后的1985年又以合资形式重返中国。目前,飞利浦在华已建立了23家合资、独资企业,累计投资总额超过40亿美元。西门子、艾默生、日立、夏普、三菱、东芝……一个个电子、电气设备行业的世界巨擘来到中国,改变着国人的生活,并逐渐成为中国经济发展不可缺少的力量。
  当然,中国较低的劳动成本,兼有大量技能娴熟的劳动者,形成并保持了该行业的相对优势,使得中国颇具吸引力,促成了外资在中国的迅速增长和良性发展。
  机遇面前,民族企业没有丝毫懈怠,在借力外资开展合作的过程中,国内电子、电气设备企业的生产技术与产品水平也得到了很大的提高。1984年4月,第一条彩电生产线在天津无线电厂建成投产,随后又批准北京、上海等地引进了彩电装配线,开始向市场批量提供国产彩电。"六五"计划开始后,民族企业的电子产品实现了大批量生产,"长虹"牌电视机、"黄河"牌电视机、电冰箱、"长岭-阿里斯顿"电冰箱、"蝙蝠"牌电风扇、"长风"牌洗衣机等一度成为当时的家庭必备品。
  应该看到,从近几年评选出的全球最具价值品牌来看,传统的电子强国美国、日本、韩国都有企业荣登排行榜,而中国电子信息类企业却鲜有上榜。20年来,尽管我国百强企业规模日益扩大,自主创新能力明显增强,综合竞争力迈上了新的台阶,但同期跨国公司也在快速发展,在核心技术、赢利能力和跨国经营等方面仍有明显的差距。因此,我国本土企业必须加快技术创新的步伐,有所为有所不为,实现重点突破和跨越式发展。
  在众多国人耳熟能详的民族品牌中,海尔的发展历程可算是国产电子、电气设备产业一路走来的一个缩影。
  自1984年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里,海尔抓住时机先后兼并了青岛电冰柜总厂、青岛空调器厂和青岛红星电器股份有限公司等18个企业,使一个亏空147万元、资不抵债、工人拿不到工资、管理极为混乱的集体企业成为了集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。
  目前,海尔集团已在海外发展了几十个经销商,销售网络达3000多个,并在中东和德国分别建立了"国际物流中心"。在美国销售的184升以下的冰箱中,有20%来自中国海尔;海尔在菲律宾与LKG公司合作生产的海尔牌冰箱打破了菲律宾冰箱市场被日、美等产品垄断的局面,在菲律宾大的连锁店超市SM里,海尔冰箱随到随销,颇受当地消费者欢迎。
  改革开放30年来,电子、电气设备产业的光辉成就值得赞许,在为今后的发展创造有利条件、打下良好基础的同时也对未来提出了更高标准的要求。
  虽然经济高速发展,但我国仍是发展中国家,用于发展电子、电气设备工业的财力、物力还是有限的,要实现从电子工业大国到电子工业强国的跨越,既需要集中力量低投入、高产出,更需要民族企业与跨国企业的共同努力。
  松下
  松下公司自1918年松下幸之助创办以来,始终以"为了使人们的生活变得更加丰富、更加舒适,并为了世界文化的发展作出贡献"为经营理念,从事着企业经营活动。经过90年的奋斗,现在已发展成世界著名的综合型电子企业,并在世界各国开展着事业活动。
  在中国,从1978年邓小平副总理访问松下公司开始就一直保持着良好的关系。之后,公司的创始人---松下幸之助应中国政府的邀请,先后于1979年和1980年两次访问了中国。通过这种交流,加深了相互之间的了解和友谊,这就是松下电器在中国事业的起点。
  松下公司从技术引进、在中国投资建立合资、独资企业、创办研究开发基地到在北京建立地区总部,近30年来,松下公司逐渐加强了与中国的合作事业,其事业规模日益扩大,为中国的经济发展做出贡献。
  自1987年在北京成立"北京·松下彩色显像管有限公司"以来,迄今为止,松下集团已在中国成立了80家合资或独资企业,它们遍布在中国各地,在华员工人数达到9万人。
  三星
  自从1992年第一家在华合资企业成立以来,三星在中国已经有16年的历史了。截至2007年底,中国三星成立了28个生产法人,31个销售法人,4个研发机构及60个代表处、办事处和产品技术服务部等,共计123个分支机构。业务涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、服装、毛纺织、广告等诸多领域,雇佣员工数达到63000余人。通过三星人的不懈努力,中国三星2007年的销售额达到389亿美元,累积投资额突破61亿美元。
  中国三星一直热衷于社会公益活动,代表品牌有农村支援领域的"一心一村"行动;教育支援领域的"三星Any鄄call希望小学"建立及科技之旅活动;社会福利领域的"三星爱之光行动"等等。
  中国三星一直秉承"做中国人民喜爱的企业,贡献与中国社会的企业"的宗旨,2007年获得了国务院民政部颁发的"中华慈善奖"。此外,中国三星还取得了"2007最具影响跨国企业"、"最具中国心的跨国公司"等多项殊荣。
  西门子
  总部位于柏林和慕尼黑的西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。西门子与中国的业务往来始于1872年,改革开放后的1978年12月和1979年1月,西门子公司和原中国机械工业部签署了谅解备忘录,开始了全新的伙伴关系。
  中国市场是西门子集团亚太地区业务的主要支柱,并且在西门子全球业务中起着越来越举足轻重的作用。目前,西门子的全部业务集团都已经进入中国,活跃在中国的信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中,其核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案。
  西门子也已在中国家电市场成为家喻户晓的品牌。 而其广泛的售后服务网络也为用户提供了快速有效的服务。
  西门子是在中国投资的最大外商企业之一,拥有员工超过21000名。为了保持良好成长的势头,西门子继续在中国增加投资,并大力推进本地化进程,不断加强本地研发,增加本地工程项目实施,提高本地采购和增进本地管理水平。
  索尼
  索尼公司创立于1946年5月,其前身是东京通信工业株式会社。1958年1月,为适应国际化脚步,更名为索尼。
  1978年索尼公司开始开展中国业务,先后在北京、上海、广州和成都等地设立了代表办事处。1996年10月,独资区域性管理公司索尼(中国)有限公司成立。2001年,索尼音乐娱乐(国际)与上海协和集团、上海锦文投资公司合资成立上海新索音乐有限公司,并于2002年初开始运营。2003年6月,索尼(中国)有限公司注资成都索贝数码科技有限公司,是目前中国国内最大规模的专业电视多媒体设备制造商之一。2005年8月,作为索尼全球创意源泉之一的"CreativeCenter(创造中心)"在上海成立。
  在为人们创造新生活方式和提供高科技产品的同时,索尼公司也始终为推动社会的发展和进步做着积极贡献。秉承"以技术贡献社会,做优秀企业公民"的发展理念,索尼不仅致力于将社会责任纳入公司运营的每一环节,而且在教育、环保和文化艺术等领域积极在全球开展社会公益活动。投资中国多年来,索尼公司已经向中国的公益事业投入数千万美元,与改革开放的中国社会共同发展进步。
  飞利浦
  总部位于荷兰的皇家飞利浦公司在全球60多个国家,拥有注册专利6万项和大约134200名员工,其2007年的销售额达270亿欧元。公司通过"精于心简于形"的品牌承诺,向全球消费者提供以人为本和创新的产品、服务和解决方案。在《商业周刊》公布的全球最具价值百强品牌排名中,飞利浦的品牌价值增长最为显著,其排名从2004年的65位上升至2007年的42位,品牌价值增长75%,达到77亿美元。
  飞利浦的产品最早在1920年就进入了中国市场。1985年,飞利浦公司在中国设立了第一家合资企业,随后的20多年中国发展之旅,已建立了20多家合资、独资企业,拥有员工15000多名,累计在华投资总额超过40亿美元。
  可持续发展是飞利浦长期坚持的信念,并已深深融入公司的发展策略、业务模式、经营管理和产品开发等方面。飞利浦可持续发展包括"经济责任"、"环境责任"、和"社会责任"三大方面。《2007年道琼斯可持续发展指数》中,飞利浦在个人和家庭产品领域中再次位居前列,且其环保业绩表现的排名连续4年均有所提升。
  艾默生
  美国艾默生电气公司是全球最大的机、电、仪生产及销售集团之一。在商业、工业和消费者市场中,为全世界的客户开发提供创新的解决方案。艾默生全球员工超过13.6万名,拥有60多家子公司,在150个国家设有274家生产设施。拥有过程管理、网络能源、环境优化技术、工业自动化、家电应用技术、专业五金|工具、储存技术以及电机科技8大业务品牌。 
  艾默生长期排名《财富》美国500强和全球500强企业行列,曾荣获《财富》全美最受赞赏企业之一,更在电子行业中名列第二位。
  该公司于1992年在中国成立了第一家独资企业艾默生电气(中国)投资有限公司。自此,艾默生在中国迅速发展,借力中国的改革开放政策和逐步实现现代化的机遇,先后在包括北京、上海、杭州、福州在内的13个城市设立了28家生产基地。2001年,艾默生在华的另一家全资子公司艾默生(中国)电机有限公司在青岛成立。
  到目前为止,艾默生公司已经在中国投资了30多家企业,总投资额约10亿美元,年业务量约10亿美元,其全资、合资公司,包括世界先进技术的工业、电子业和过程管理业的品牌企业已经遍及中国。

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